اخبار

پتروشیمی مرجان، یکی از تولیدکنندگان برجسته متانول در ایران، با تمرکز ویژه بر مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)، توانسته است در کنار تولید پایدار، به دستاوردهای مهمی در ایمنی، سلامت و مسئولیت اجتماعی دست یابد. این شرکت با اجرای پروژه‌های نوآورانه مانند سالن کار در ارتفاع و مدیریت ایمنی فرآیند (PSM)، مسیر جدیدی را در صنعت پتروشیمی ترسیم کرده است. در گفت‌وگویی اختصاصی با روابط‌عمومی و امورفرهنگی، مهندس فرهاد فراهی، مدیر HSE پتروشیمی مرجان، جزئیات این دستاوردها را تشریح می‌کند.

سالن کار در ارتفاع: تلفیق ایمنی، نوآوری و استانداردهای جهانی

سالن کار در ارتفاع پتروشیمی مرجان، نمونه‌ای از یک پروژه نوآورانه در حوزه آموزش ایمنی است که با رعایت استانداردهای بین‌المللی طراحی و اجرا شده است.

مهندس فراهی در این باره می‌گوید:
"این سالن با بهره‌گیری از فناوری‌های روز دنیا و مطابق با استانداردهای بین‌المللی IRATA طراحی شده است. تمامی دوره‌های تخصصی کار در ارتفاع در این مجموعه، در محیطی ایمن و استاندارد برگزار می‌شود و کارکنان را برای شرایط واقعی کاری آماده می‌کند."

ویژگی‌های برجسته این سالن:

✅ شبیه‌سازی محیط واقعی کار: از برج‌ها و داربست‌ها گرفته تا نردبان‌های صنعتی، تمامی سناریوهای کاری بازسازی شده‌اند.
✅ تجهیزات مدرن: شامل هارنس‌های صنعتی، سیستم‌های بازدارنده سقوط و خطوط لایف‌لاین.
✅ انعطاف‌پذیری بالا در آموزش: امکان اجرای دوره‌های متنوع و سناریوهای پیچیده برای مدیریت ریسک.
✅ مدیریت هوشمند منابع: بیش از ۹۰ درصد مصالح و تجهیزات این سالن از ضایعات و زائدات پروژه ساخته شده است که تأکیدی بر مسئولیت زیست‌محیطی شرکت دارد.

مزایای این پروژه:

✔ کاهش حوادث کاری: آموزش عملی و شبیه‌سازی سناریوهای واقعی باعث کاهش ریسک سقوط و سایر حوادث شده است.
✔ ارتقای فرهنگ ایمنی: کارکنان بیش از گذشته به رعایت ایمنی متعهد هستند.
✔ پایداری در صنعت: این پروژه، نمونه‌ای از مدیریت هوشمند منابع و توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی است.

فراهی تأکید می‌کند: "این سالن یکی از پیشرفته‌ترین مراکز آموزش ایمنی کشور است و قابلیت تبدیل شدن به مرجعی برای آموزش کار در ارتفاع در سطح ملی را دارد."

مدیریت ایمنی فرآیند (PSM): الگویی برای صنعت پتروشیمی ایران

پیشگامی پتروشیمی مرجان در اجرای PSM پیش از الزامات قانونی

پتروشیمی مرجان از سال ۱۴۰۰ و پیش از ابلاغ رسمی راهنمای استقرار PSM در صنعت نفت (۱۴۰۲)، اقدام به پیاده‌سازی این سیستم کرد.

مهندس فراهی درباره این اقدام می‌گوید:
"با انجام تحلیل شکاف (Gap Analysis) بر اساس مدل ۲۰ المانه CCPS، نقشه راه چهار ساله‌ای تدوین شد تا مدیریت ایمنی مبتنی بر ریسک (RB-PSM) در تمامی بخش‌های شرکت اجرایی شود."

اقدامات کلیدی در اجرای PSM:

1️⃣ تحلیل GAP Analysis: شناسایی و اصلاح نقاط ضعف.
2️⃣ مدیریت شرایط اضطراری: طراحی سیستم‌های واکنش سریع به بحران‌های عملیاتی.
3️⃣ ادغام کارسیل ولوها با مجوزهای کار: پروژه‌ای نوآورانه که ایمنی فرآیند را افزایش داده است.
4️⃣ بازنگری HAZOP: شناسایی و کاهش ریسک‌های فرآیندی با تحلیل دقیق.
5️⃣ استقرار سیستم مدیریت تغییرات (MOC): اطمینان از ایمنی در تمامی تغییرات عملیاتی.
6️⃣ ارزیابی چرخه حیات محصول (LCA): کاهش اثرات زیست‌محیطی و بهبود پایداری تولید.

نتایج ملموس استقرار PSM:

✅ کاهش حوادث: در سال گذشته، شاخص‌های حوادث فردی و فرآیندی به صفر رسیده است.
✅ افزایش آمادگی عملیاتی: مانورهای دوره‌ای با سناریوهای پیچیده به‌طور منظم برگزار شده است.
✅ ارتقای تجهیزات ایمنی: سیستم‌های بازدارنده سقوط و پایش لحظه‌ای در تمامی واحدها راه‌اندازی شده است.

مهندس فراهی در خصوص آینده این سیستم می‌گوید:
*"در سال ۱۴۰۴، ارزیابی مجدد PSM انجام خواهد شد تا بهبودهای مستمر در سیستم ایمنی فرآیند شناسایی و اجرایی شوند. هدف ما *انطباق کامل با استانداردهای بین‌المللی، کاهش ریسک‌ها و ارتقای ایمنی در تمام فرآیندهای عملیاتی است."

نتیجه‌گیری: الگویی برای صنعت پتروشیمی ایران

پتروشیمی مرجان، با اجرای پروژه‌های نوآورانه‌ای مانند سالن کار در ارتفاع و مدیریت ایمنی فرآیند (PSM)، جایگاه خود را به عنوان پیشگام ایمنی و پایداری در صنعت پتروشیمی کشور تثبیت کرده است.

✅ ثبت ۱۶,۷۰۰,۰۰۰ نفر ساعت کارکرد بدون حادثه فوتی
✅ کسب تندیس زرین تک‌ستاره از جشنواره صنعت سلامت‌محور
✅ استقرار پیشرفته‌ترین سیستم‌های ایمنی و مدیریت ریسک

این دستاوردها، پتروشیمی مرجان را نه‌تنها به یک شرکت موفق، بلکه به الگویی برای سایر صنایع کشور تبدیل کرده است.